Sie durchforsten Ihr Auftragsportfolio nach größten Gewinnbringern, trennen sich von Verlustbringern und beabsichtigen die freien Kapazitäten mit wirtschaftlicheren Aufträgen zu füllen? Eine entsprechende SWOT- und Differenzierungsanalyse hilft die passenden Kunden zu finden. Die Ausrichtung des Vertriebs und die gezielte Anbahnung neuer, auch internationaler Aufträge ist neben dem Einfädeln von Kooperationen eine unserer Stärken.
Sie lassen hochvolumige und komplexe Druckobjekte wie Zeitschriften und Kataloge - ob klebegebunden, sammelgeheftet, personalisiert oder mit Sondereffekten versehen - produzieren und benötigen mit wenig Aufwand eine realitätsnahe Preisabschätzung? Oder Sie benötigen einen Benchmark für Ihr Druckerzeugnis und Klarheit darüber, welcher Dienstleister Ihnen die benötigte Kapazität zusichern kann. Dann sind Sie bei uns und unseren Partnern genau richtig. Wir haben nahezu 100% aller aktiven europäischen Tiefdruck- und Rollenoffsetdruckkapazitäten in unserer Datenbank erfasst und simulieren in Echtzeit die Produktionskosten. Ebenso kontraktieren wir Ihre Druckaufträge, ob periodisch oder einmalig.
Sie bringen Ihr Unternehmen auf Kurs. Egal ob Sie nach einer Übernahme die neuen Struktuten zusammenführen, den Vertrieb neu ausrichten oder die Incentivierung mit übergeordneten Zielen harmonisieren. Oder Sie Ihre Offsetaktivitäten sinnvoll und gewinnbringend mit Digitaldruck ergänzen und in Einklang bringen. Sie sind bei uns an der richtigen Adresse. In der Regel entscheiden die ersten 100 Tage nach einer Veränderung über Erfolg und Misserfolg. Aus dem Grunde begleiten wir Sie in der Implementierungsphase und halten Ihnen den Spiegel vor.
Sie sind dabei sich zu verändern, zu expandieren, zu fusionieren oder möchten schlicht die Überbrückung einer Vakanz absichern? Wir können Ihnen helfen. Durch die branchenspezifische Erfahrung arbeiten wir uns extrem schnell in den neuen Kontext ein und geben nebenbei den fest angestellten Mitarbeitern auch noch ein Training on the Job. Es wird sichergestellt, dass die theoretischen Ansätze auch praxisorientiert und nachhaltig umgesetzt werden.
Der Kapitalaufwand ist in der Druckindustrie besonders hoch. Ihre Wettbewerbsfähigkeit hängt stark vom erzielten Verhandlungsergebnis ab. Ein gutes Verhältnis zu Ihren Lieferanten ist Ihnen aber wichtig, um jederzeit auch in schwierigen Situationen gute Kompromisse finden zu können. Bei diesem Spagat helfen wir Ihnen. Mit kreativen Ansätzen, entweder bei der Entwicklung der Verhandlungsstrategie oder bei den Verhandlungen direkt.
Vielen Dank für die Kontaktaufnahme. Wir setzen uns so schnell wie möglich mit Ihnen in Verbindung.